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项目管理的三种模式(项目管理模式有哪些)

导读 今天小编岚岚来为大家解答以上的问题。项目管理的三种模式,项目管理模式有哪些相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、设计采...

今天小编岚岚来为大家解答以上的问题。项目管理的三种模式,项目管理模式有哪些相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、设计采购施工总承包(EPC—Engineering、Procurement、Construction)EPC总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装全过程的总承包,并负责试运行服务(由业主进行试运行)。

2、EPC总承包又可分为两种类型:EPC(max s/c)和EPC(self-perform construction)。

3、EPC(max s/c)是EPC总承包商最大限度的选择分承包商来协助完成工程项目,通常采用分包的形式将施工分包给分承包商。

4、EPC(self-perform construction)是EPC总承包商除选择分承包商完成少量工作外,自己要承担工程的设计、采购和施工任务。

5、其合同结构形式是:2、交钥匙总承包(LSTK—Lump Sum Turn Key)交钥匙总承包是指承包商负责工程项目的设计、采购、施工安装和试运行服务全过程,向业主交付具备使用条件的工程。

6、交钥匙总承包也可分为两种类型,其一是总承包商选择分承包商分包施工等工作,其二是总承包商自行承担全部工作,除少数必须分包的内容外,一般不进行分包。

7、交钥匙总承包的合同关结构与EPC工程总承包的合同结构是相同的。

8、3、设计、采购、施工管理承包(EPCm —Engineering、Procurement、Construction  management)设计、采购、施工管理承包是指承包商负责工程项目的设计和采购,并负责施工管理。

9、施工承包商与业主签订承包合同,但接受设计、采购、施工管理承包商的管理。

10、设计、采购、施工管理承包商对工程的进度和质量全面负责。

11、设计、采购、施工管理承包的合同结构是:4、设计、采购、施工监理承包(EPCs  —Engineering、Procurement、Construction superintendence)设计、采购、施工监理承包是指承包商负责工程项目的设计和采购,并监督施工承包商按照设计要求的标准、操作规程等进行施工,并满足进度要求,同时负责物资的管理和试车服务。

12、施工监理费不含在承包价中,按实际工时计取。

13、业主与施工承包商签订承包合同,并进行施工管理。

14、设计、采购、施工监理承包的合同结构是:5、设计、采购承包和施工咨询(EPCa—Engineering、Procurement、Construction  advisory)设计、采购承包和施工咨询是指承包商负责工程项目的设计和采购,并在施工阶段向业主提供咨询服务。

15、施工咨询费不含在承包价中,按实际工时计取。

16、业主与施工承包商签订承包合同,并进行施工管理。

17、扩展资料项目管理作为一门学科30多年来在不断发展,传统项目管理是该学科的第一代,其第二代是Program Management(尚没有统一的中文术语,指的是由多个相互关联的项目组成的项目群的管理,不仅限于项目的实施阶段)。

18、第三代是Portfolio Management(尚没有统一的中文术语,指的是多个项目组成的项目群的管理,这多个项目不一定有内在联系,可称为组合管理),第四代是Change Management (指的是变更管理)。

19、这些管理技术和方法都已在工程项目管理中得到了应用。

20、参考资料来源:百度百科-工程项目管理。

本文就为大家分享到这里,希望小伙伴们会喜欢。

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