矩阵制组织结构又称（矩阵制组织结构）

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1、A,B,C,D 答案解析：矩阵制组织结构的缺点是：①由于在管理关系上的双重性，难免在领导指挥上发生矛盾；②当工作发生差错时，也不易分清责任；③由于组织中的成员不是固定的，因而容易产生临时观念，对工作有一定影响。

2、这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。

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