采购管理系统（采购管理）

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1.保障供给的必要前提。

供应物流是保证企业正常生产经营的必要前提。

因此，采购为企业保证供应、维持正常生产、降低缺货风险创造了条件。

材料供应是生产的前提条件，生产所需的原材料、设备、工具应由采购提供；没有采购就没有生产条件，没有物资供应就不可能生产。

2.质量保证的重要环节采购供应物资的质量直接决定了企业产品的质量。

能否生产出合格的产品取决于采购的原材料和设备工具的质量。

3.成本控制的主要手段采购成本构成了生产成本的主要部分，包括采购成本、进货成本、进货成本、仓储成本、流动资金占用成本和管理成本等。

采购成本过高，会大大降低生产的经济效益，甚至导致亏损。

因此，加强采购供应的组织管理，对节约占用资金、压缩仓储成本、加快流动资金周转具有重要作用。

4.企业与市场的信息接口虽然采购人员直接和资源市场打交道，但是资源市场和销售市场是混在一起的，都在大市场里。

因此，采购人员也可以及时为企业提供各种市场信息，供其进行管理决策。

5.加强客户关系的有效方法。

采购是企业与资源市场的接口，是企业外部供应链的运作点。

只有通过采购部门人员与供应商之间的联系和业务沟通，才能将企业与供应商联系起来，形成相互支持的合作关系。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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